Los cambios permanentes de mercado, la alienación con las políticas nacionales y la redefinición de las necesidades de los usuarios lleva a las entidades a actuar cada vez más rápido en la construcción de nuevas soluciones, que les permitan garantizar generación de valor a lo largo del tiempo y los lleve a no quedarse al margen en un mundo competitivo.
Así pues, Findeter a través de su Unidad de I+D+i decidió diseñar e implementar como un primer piloto, un nuevo modelo de exploración ágil de productos basado en service design, para llegar a segmentos de mercados antes no atendidos por la Entidad.
Este nuevo modelo permitió que Findeter construyera cuatro prototipos de solución, que dieran respuesta a necesidades específicas de los actores de economía solidaría, pertenecientes a los sectores de turismo regional, acueductos comunitarios y reciclaje.
En este documento, se encuentran definidas las generalidades del modelo propuesto, así como sus cinco fases y las actividades para cada una de ellas. Resultado del piloto realizado se evidencian las soluciones planteadas y se identifican las principales recomendaciones requeridas para que la Entidad pueda implementarlo de forma permanente.
Últimos artículos relacionados.
Cómo y cuándo recurrir al defensor del consumidor financiero
Se trata de una herramienta que cualquier persona que haga uso de los servicios financieros puede utilizar, en caso de que vea que sus derechos están siendo...
Findeter impulsa la formación de los líderes territoriales
El diplomado virtual Escuela de líderes transformadores: de la teoría al territorio es un espacio de aprendizaje creado por la Banca de Desarrollo Territorial...